Alimenta Italy

Cliente
  • Alimenta Italy
Anno
  • 2021 - In corso
Settore
  • Alimentare
Punto di partenza

Alimenta Italy necessitava di un e-commerce completamente personalizzato che aumentasse le conversioni e le vendite, offrendo al contempo un’esperienza di navigazione fluida e coinvolgente agli utenti principali: il mercato B2B e gli agenti. 

Tutto ciò per un catalogo prodotti molto voluminoso che doveva essere gestito in modo efficiente ed essere integrato al loro gestionale e-solver. 

Obiettivo del progetto

L’obiettivo del progetto era quello di realizzare un e-commerce performante e personalizzato che soddisfacesse le esigenze di Alimenta Italy e aumentasse il suo business online.

Le sfide sono state molteplici: dalla creazione di un design accattivante e personalizzato che riuscisse ad essere user-friendly per i diversi gruppi di utenti che avrebbero interagito, alla definizione di percorsi utente efficaci per aumentare il tasso di conversione e non meno importante, la realizzazione di una corretta sincronizzazione tra la piattaforma e il gestionale e-solver che assicurasse una buona qualità di dati in entrata e uscita.

Approccio

Il progetto è stato realizzato seguendo un approccio flessibile, con fasi di analisi, progettazione, sviluppo e testing iterate. Sono state utilizzate le seguenti tecnologie:

Piattaforma e-commerce
PrestaShop
Gestionale
e-solver (sistemi Cuneo)
Tecnologie di marketing
incentivi a checkout con gestione delle soglie a carrello su omaggi e bundle di prodotti, sincronizzazione con Trustpilot
Attività svolte
01
Realizzazione
di un template altamente personalizzato
02
Template
responsive
03
Traduzione
del sito in diverse lingue
04
Implementazione
delle funzionalità e-commerce tramite l’integrazione del gestionale e-solver 
05
Sincronizzazione
dei prodotti
06
Gestione
dei pagamenti online
07
Sviluppo
di strategie di marketing ad hoc
08
Procedure
di testing durante tutta la realizzazione del progetto
Risultato
L'e-commerce realizzato ha permesso al nostro cliente di:
  • Aumentare le conversioni e le vendite
  • Migliorare l’esperienza di acquisto dei clienti 
  • Gestire in modo efficiente un catalogo prodotti voluminoso
  • Espandersi in nuovi mercati
  • Ottimizzare la gestione dei processi aziendali

Valore aggiunto

Il valore aggiunto del progetto si traduce in:

  • Un aumento del fatturato online
  • Un miglioramento della customer satisfaction
  • Un rafforzamento del brand di 
  • Un vantaggio competitivo rispetto ai concorrenti

 

Conclusione

Il caso studio di Alimenta Italy dimostra come la realizzazione di un e-commerce personalizzato e performante possa portare a significativi benefici per un'azienda.

L’approccio agile adottato e l’utilizzo di tecnologie innovative hanno permesso di raggiungere gli obiettivi prefissati e di creare un valore aggiunto per il cliente.

 

È importante per la realizzazione di un progetto di tale portata che il cliente abbia piena consapevolezza di ciò che è necessario e che abbia obiettivi chiari. Un E-commerce manager interno all’azienda può essere fondamentale per definire con chiarezza tutto ciò che è serve sapere per ottenere la prestazione desiderata. In casi come quello appena descritto, una strutturazione di dati dettagliata e precisa sia per quanto riguarda i dati in entrata che quelli in uscita è stata fondamentale per il raggiungimento dell’obiettivo finale e una lavorazione peculiare e dettagliata.

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